Kennen Sie die Situation, dass sich Ihr Unternehmen in einem Strudel von Fehlerhäufung, Produktivitätseinbußen und hohen Krankenständen Ihrer Mitarbeiter befindet und nicht mehr „auf Kurs“ ist?
Wenn in Unternehmen Stress die Regie übernimmt, werden die Gründe oft auf Seite der Organisation, der Arbeitsabläufe und Arbeitsbedingungen im Unternehmen gesucht. Stress zu managen setzt damit nicht beim ursächlichen Stressauslöser, dem Stressempfinden des einzelnen Mitarbeiters bzw. seines Umgangs mit Stress an. Da der Focus nicht auf Seiten des Human factors liegt, wird das heißlaufende Unternehmen nicht nachhaltig ENT-stresst. Die Auswirkungen vieler individueller Stresssituationen wie
- steigende Kundenreklamationen
- innere Kündigung
- Dienst nach Vorschrift
- Konfliktzunahme in Teams
- steigende Krankenstände
- steigendes Unfallrisiko
- Fehlentscheidungen
- Tunnelblick
- Führungsvakuum
- Verlust an Wettbewerbsfähigkeit
der einzelnen Mitarbeiter können so nicht aufgelöst , sondern lediglich symptomatisch behandelt werden. Effektiver Umgang mit Stress in Unternehmen kann nur gelingen, wenn der einzelne Mitarbeiter ein Tool hat, seinen Stress auszusteuern. Um das Unternehmen zu ENT-stressen, ist es notwendig, als erstes die Mitarbeiter zu ENT-stressen. Hier setzte ich nachhaltig an.
Ich fördere Ihre Präventionskraft im unternehmensinternen Stressmanagement. Dies geschieht durch Analysen der individuellen Ist-Situation und konkrete Umsetzungshilfe bei der Etablierung stressminimierender Veränderungen. Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte haben wieder Zugriff auf ihre Ressourcen und Sie gewinnen die Regie über Ihr Unternehmen zurück!